Transparentní odměňování v členských firmách OHK Přerov

Komu projekt pomůže?

Mzdové systémy v řadě firem vznikaly postupně a často vycházejí z historických rozhodnutí, individuálního vyjednávání nebo obtížně porovnatelných pracovních pozic. Zaměstnavatelům proto může chybět ucelený systém, který by jim umožnil objektivně posoudit hodnotu jednotlivých prací, porovnat odměňování zaměstnanců a doložit, že případné rozdíly mají věcné a nediskriminační důvody.

Projekt nabídne firmám kombinaci vzdělávání, odborných konzultací a praktické práce s jejich vlastními pracovními pozicemi a systémem odměňování. Výsledkem nebude pouze obecná metodika, ale konkrétní řešení připravené pro každou zapojenou firmu.

Projekt současně pomůže zaměstnavatelům připravit se na rostoucí požadavky na transparentnost odměňování a zavést postupy, které budou využitelné i po skončení projektu. Mezi hlavní přínosy patří jasnější personální pravidla, lepší řízení lidských zdrojů, vyšší důvěra zaměstnanců a posílení atraktivity firmy na trhu práce.

Vzdělávání personalistů a managementu

Zástupci zapojených firem absolvují odborné vzdělávání zaměřené na principy spravedlivého a transparentního odměňování, hodnotu práce, rozdíly v odměňování žen a mužů a nové požadavky na firemní mzdové systémy.

Posouzení hodnoty pracovních pozic
Každá firma si za podpory odborných konzultantů nastaví jednotná a objektivní kritéria pro hodnocení pracovních pozic. Posuzována bude například složitost práce, odpovědnost, požadované znalosti a dovednosti, namáhavost nebo pracovní podmínky. Výstupem bude katalog pracovních pozic a jejich zařazení podle hodnoty práce.

Analýza rozdílů v odměňování
Na základě vytvořených skupin srovnatelných pracovních pozic budou vyhodnoceny rozdíly v odměňování žen a mužů. Analýza pomůže rozlišit rozdíly, které lze vysvětlit objektivními důvody, od rozdílů, které je vhodné dále prověřit nebo postupně upravit.

Samotný rozdíl v odměňování přitom automaticky neznamená diskriminaci. Rozdíly mohou vycházet například z pracovního výkonu, délky praxe, míry odpovědnosti, směnnosti, příplatků nebo rozdílného čerpání benefitů. Důležité je, aby je zaměstnavatel dokázal vysvětlit pomocí předem stanovených a genderově neutrálních pravidel.

Návrh opatření na míru
Pro každou zapojenou firmu vznikne praktický návrh opatření. Může zahrnovat úpravu pravidel odměňování, zpřesnění mzdových pásem, nastavení kritérií pro přiznávání odměn a bonusů, aktualizaci interních předpisů nebo zavedení pravidelného monitoringu.

Sdílení zkušeností a dobré praxe
Součástí projektu bude také online prostor s metodickými materiály, praktickými návody, odbornými články a příklady využitelnými dalšími zaměstnavateli. Projekt tak podpoří nejen zapojené firmy, ale také širší podnikatelskou veřejnost. Jednotlivé aktivity odpovídají postupu stanovenému pro projekty výzvy: od školení přes katalog pracovních pozic a výpočet rozdílů až po návrh opatření a sdílení výsledků.