Kurz Manažer nákupu a prodeje

Komplexní příprava pro manažera nákupu a prodeje

Rozsah semináře: 8 hod

Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov

Organizátor: Okresní hospodářská komora Přerov

Lektor školení:  Radek Holík, MBA - již 17 let působí jako spolutvůrce, lektor a kouč profesionální a profesní komunikace. Upřednostňuje srozumitelnost výkladu, soulad s praxí, praktický výcvik, motivační a osobní přístup.  

A) Zaměření:

Seznamuje účastníky s uměním profesionální komunikace.  Soustředí se na znalost a rozvoj komunikačních dovedností v mnoha směrech. Názorně prezentuje rozdíly mezi běžnou a profesionální komunikací.  Obsahuje modelové situace, praktická cvičení i zpětnou vazbu.

B) Obsah:

• Představení profesionální komunikace 
  
• Komunikační faktory
  
• Komunikační prostředky
• Komunikační toky
• Komunikační fakta
• Specifika profesionální komunikace
• Komunikační proces
• Vyjadřovací styly
• Komunikační kompetence
• Zásady sdělování
• Zásady přijímání
• Akce – reakce
• Komunikační nástroje
• Otázky
• Silná a slabá slova
• Účinné formulace
• Komunikační techniky
• Umění informovat
• Umění přesvědčit
• Zvládání námitek a argumentace
• Zásady jednání a vyjednávání
• Praktický trénink

C) Přínosy:

• Zvyšuje osobní komunikační úroveň
  
• Stanovuje komunikační pravidla 
  
• Podporuje předávání informací a dorozumění
• Vytváří podmínky pro kvalitní spolupráci
• Eliminuje vnitrofiremní napětí, předchází konfliktům 
• Zlepšuje pracovní atmosféru a produktivitu práce
• Stabilizuje společnost
• Podporuje firemní cíle a priority
• Učí zvládat složité situace
• Napomáhá k prosazování změn
• Pomáhá odolávat negativním praktikám
• Zvyšuje image jednotlivce i společnosti

2. den - Budování, vedení a rozvoj týmu

Rozsah semináře: 8 hod

Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov

Lektor školení:  Radek Holík, MBA

A) Zaměření:

Příprava na přeměnu skupiny v dobře fungující tým. Manažerské dovednosti důležité pro úspěšné vedení i rozvoj týmu. Zahrnuje příklady z praxe i osobní trénink.

B) Obsah:

• Základy týmové práce
  
• Přínosy týmové práce
  
• Personální obsazení
• Pozitivní duplikace
• Způsoby vedení
• Týmové role
• Osobní role v týmu
• Stanovení cílů
• Týmová komunikace
• Způsoby jednání
• Asertivní komunikace
• Zadávání úkolů
• Delegování
• Příprava a vedení porady
• Pochvala a kritika
• Stanovení pravidel
• Umění motivace
• Zvládání konfliktních situací
• Zásady týmové spolupráce
• Získávání důvěry
• Kontrola
• Hodnocení

C) Přínosy:

• Zvyšuje produktivitu a kvalitu práce
  
• Posiluje odpovědnost a loajalitu
  
• Zlepšuje vztahy a atmosféru
• Podporuje osobní růst a kreativitu
• Řeší složité a krizové situace
• Dává prostor pro využití schopností
• Vytváří a udržuje stabilitu 
• Předchází problémům
• Předává zkušenosti
• Snižuje riziko konfliktů

3. den - Osobní vystupování a veřejná prezentace

Rozsah semináře: 8 hod

Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov

Lektor školení:  Radek Holík, MBA

A) Zaměření:

Výrazně posiluje znalosti a dovednosti v oblasti osobního vystupování a veřejné prezentace. Zahrnuje velký podíl praktického nácviku vč. videonahrávek.

B) Obsah:

• Prezentační kompetence 
  
• Komplexní příprava na prezentaci 
  
• Druhy a způsoby prezentace 
• Příprava a tvorba prezentace 
• Komunikační techniky
• Verbální a neverbální komunikace
• Náročné situace a jejich zvládání
• Podpůrné prezentační prostředky 
• Nácvik prezentace 

C) Přínosy:

• Významně zlepšuje prezentační dovednost
  
• Okamžité využití v praxi
  
• Podporuje osobní růst i autoritu
• Zvyšuje pozornost, respekt i uznání
• Znásobuje komunikační účinnost 
• Kontroluje úroveň přenosu informací
• Výrazně ovlivňuje a formuje okolí
• Učí předkládat, informovat i přesvědčovat
• Připravuje na zvládání náročných situací

4. den - Organizace času + Paretovo pravidlo v praxi manažera

Rozsah semináře: 8 hod

Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov

Lektor školení:  Radek Holík, MBA

A) Zaměření:

Získání znalosti a dovednosti v oblasti nakládání s časem, zvýšení pracovní i osobní produktivity, získání kontroly nad vlastním časem.

B) Obsah:

• Time management - 4. generace 
  
• Analýza stávajícího stavu
  
• Stanovení priorit
• Efektivní práce s časem
• Hledání prostoru pro úsporu času
• Motivace a její přínosy
• Plánování, tvorba, formulování a prezentace cílů
• Analýza vlastního hospodaření s časem
• Identifikace a odstranění časových ztrát
• Paretovo pravidlo v praxi 20/80
• Prevence syndromu vyhoření 
• Metody pro získání kontroly nad vlastním časem
• Osobní časová revoluce a její provedení v praxi
• Návyky vedoucí k úspěchu

C) Přínosy:

• Dodává pocit kontroly nad vlastním časem
  
• Odstraňuje stres a napětí 
  
• Buduje autoritu, respekt a uznání
• Zvyšuje produktivitu a kvalitu práce
• Zlepšuje pracovní i osobní vztahy
• Posiluje kvalitu profesního i osobního života
• Předchází krizovým situacím
• Ujasňuje priority
• Pomáhá k dosažení přání a náročných cílů

CENA pro ČLENY OHK Přerov zapojené v projektu:          0 Kč (v rámci podpory de minimis v projektu)

CENA pro ČLENY OHK Přerov bez účasti v projektu: 5.000 Kč

CENA pro NEČLENY OHK Přerov:    10.000,- Kč

Pokud nejste členy OHK Přerov a máte zájem o bezplatnou účast na našich vzdělávacích akcích, obraťte se na nás. V rámci podpory de minimis mohou členské firmy pro své zaměstnance bezplatně využívat všechna školení, která realizujeme v PROJEKTU Vzdělávání zaměstnanců členských firem OHK Přerov II .

Pro více informací, prosím, kontaktujte manažera projektu:

Martin Dýčka

tel: 724 362 488
email: dycka@hkprerov.cz