Akademie pro mistry
4denní kurz zaměřený na komplexní přípravu pro mistry a vedoucí pracovníky. Cílem kurzu je posílit znalosti a dovednosti v oblasti budování a vedení týmu, komunikace, efektivní řízení porad a timemanagementu.
Akademie pro mistry
Proč kurz absolvovat?
Cílem kurzu je nejen posílení manažerských dovedností mistrů a vedoucích pracovníků pro tvorbu a vedení týmu, ale také efektivní řízení a vedení porad a zlepšení profesionální komunikace. Dalším důležitým tématem bude také timemanagement - jak efektivně řídit čas a jaké nástroje využívat pro plánovaní času.
Kurz bude probíhat prezenční formou - celkem 4 dny.
Kurz je určen všem pracovníkům na pozici mistra a vedoucím pracovníkům. Nedílnou součástí kurzu budou také praktické nácviky a tréninky.
Termíny konání:
1. školicí den - 17.10.2022
2. školicí den - 07.11.2022
3. školicí den - 21.11.2022
4. školicí den - 12.12.2022
Rozsah seminářů: 8 hod
Místo konání: školicí místnost OHK Přerov, Gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov
Lektor školení: Ing. Lenka Podmolíková, MBA - již více než 20 let působí jako lektorka a má mnoho praktických zkušeností v oblasti vzdělávání. VUT v Brně FE - technická kybernetika, UP Olomouc - Pedagogika.
Obsahová náplň
Akademie pro mistry je rozdělena do čtyř oblastí. Účastníci kurzu výrazně posílí znalosti a dovednosti v oblasti budování a vedení týmu a profesionální komunikace. Získají znalosti a dovednosti pro přípravu a efektivní vedení porad. Osvojí si nástroje pro plánování a řízení času.
- Budování a vedení týmu
- Příprava a vedení porady
- Profesionální komunikace mistra
- Timemanagement + Paretovo pravidlo v praxi mistra
1. den - Budování a vedení týmu
Datum konání: 17.10.2022
Čas: 8:00 - 16:00 hod
Rozsah semináře: 8 hod
Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov
Organizátor: Okresní hospodářská komora Přerov
Lektor školení: Ing. Lenka Podmolíková, MBA
Manažerské dovednosti důležité pro úspěšné vedení i rozvoj týmu, budování osobní autority a respektu. Zahrnuje příklady z praxe i osobní trénink.
Obsah:
- Mistr jako manažer - jakou roli plní mistr v hierarchii firmy, odpovědnost, kompetence a bezpečí v práci manažera
- Za co mistr odpovídá – práva a povinnosti vedoucích pracovníků (mistrů)
- Co všechno může mistr po svých podřízených chtít – základní práva a povinnosti zaměstnanců
- Manažerské archetypy – císař, pracant, hecíř, matka a kat – jak se projevují jednotlivé archetypy v roli vedoucího pracovníka, jak s nimi pracovat, jak je
- využívat v pracovním životě mistra
- Dvojí role mistra - kdy je vedoucí a kdy je zaměstnanec, loajalita k profesi vedoucího, do jakých sporných a konfliktních situací se mistr může dostat
- Jaká je pozice mistra ve firmě - odpovědnost za výsledky a cíle, odpovědnost za vedení týmu, odpovědnost za vedení jednotlivců, bezpečnost, dodržování standardů, za co mistr neodpovídá.
2. den - Příprava a vedení porady
Datum konání: 07.11.2022
Čas: 8:00 - 16:00 hod
Rozsah semináře: 8 hod
Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov
Lektor školení: Ing. Lenka Podmolíková, MBA
Příprava a vedení porady. Kontrola a zadávání úkolů, delegování, řízení diskuse vč. praktického nácviku.
Obsah:
- Proč je zbytečné kritizovat - proč je zpětná vazba důležitá
- Co je to zpětná vazba a jak s ní pracovat, technika 3x3, formulace jasných požadavků
- Proč nekritizovat a proč je kritika zbytečná, definování postihu, evidence mistra ve vztahu k zaměstnancům
- Porady a jak na ně - nástroje mistra z hlediska řízení lidí, porady a jejich systém, jak vést porady, jakých chyb se vyvarovat
- Osobní produktivita a evidence - osobní systém poznámek, osobní produktivita, kontrolní seznam mistra
- Hodnocení a motivace - systém průběžné zpětné vazby, hodnocení motivace a motivování, chyby a čeho se vyvarovat
- Plánování – plánování, jak rozvíjet pracoviště a hledat prostor pro zlepšení, využití technik
- Delegování - co je to delegování a jak jej využít, jak využít potenciál pracovníků a systematicky s ním pracovat, jak se nenechávat zaměstnávat a úkolovat zaměstnanci
- Jak zajistit odbornost v týmu - rozvoj pracovníků a delegování, odborný, profesní a osobnostní rozvoj, kvalifikační matice, personální náhrady.
3. den - Profesionální komunikace mistra
Datum konání: 21.11.2022
Čas: 8:00 - 16:00 hod
Rozsah semináře: 8 hod
Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov
Lektor školení: Ing. Lenka Podmolíková, MBA
Seznamuje účastníky s uměním profesionální komunikace. Soustředí se na znalost a rozvoj komunikačních dovedností v mnoha směrech. Názorně prezentuje rozdíly mezi běžnou a profesionální komunikací. Obsahuje modelové situace, praktická cvičení i zpětnou vazbu.
Obsah:
- Rozdíly mezi běžnou a pracovní komunikací ve firmě
- Rozdílný komunikační styl – s kým se mi komunikuje dobře a s kým ne
- Jak komunikovat efektivně a účinně, jak využít asertivitu pro zvýšení efektivity komunikace
- Jak předcházet konfliktům a jak řešit konflikty
- Jak řešit neuspokojivé pracovní výsledky
- Porušování firemních pravidel a standardů – jakým způsobem to můžeme řešit
4. den - Organizace času + Paretovo pravidlo v praxi manažera
Datum konání: 12.12.2022
Čas: 8:00 - 16:00 hod
Rozsah semináře: 8 hod
Místo: školicí místnost OHK Přerov, gen. Štefánika 8, 750 02 Přerov
Lektor školení: Ing. Lenka Podmolíková, MBA
Získání znalosti a dovednosti v oblasti nakládání s časem, zvýšení pracovní i osobní produktivity, získání kontroly nad vlastním časem.
Obsah:
- Plánování a organizace času
- Identifikace časových ztrát
- Emoční a organizační nedostatky
- Stanovení a prosazování priorit
- Použijte Paretovo pravidlo 80 – 20
- Rozdělte velký úkol na menší části
- Aplikujte pravidlo 3
- Vypěstujte si smysl pro naléhavost
- Řešte úkoly po jednom.
CENA pro ČLENY OHK Přerov zapojené v projektu: 0 Kč (v rámci podpory de minimis v projektu)
CENA pro ČLENY OHK Přerov bez účasti v projektu: 5.000 Kč
CENA pro NEČLENY OHK Přerov: 10.000,- Kč
Pokud nejste členy OHK Přerov a máte zájem o bezplatnou účast na našich vzdělávacích akcích, obraťte se na nás. V rámci podpory de minimis mohou členské firmy pro své zaměstnance bezplatně využívat všechna školení, která realizujeme v PROJEKTU Vzdělávání zaměstnanců členských firem OHK Přerov II .
Pro více informací, prosím, kontaktujte manažera projektu:
Martin Dýčka
tel: 724 362 488
email: dycka@hkprerov.cz